Luca Casolari - CEO di soQuick
Chi è e come nasce soQuick?
«soQuick è una società di consulenza e nasce dall'intuizione di creare un punto di riferimento unico per gli amministratori di condominio e per chi gestisce patrimoni immobiliari, offrendo soluzioni integrate che semplificano la gestione quotidiana. Aiutiamo i nostri clienti ad affrontare le sfide legate alla complessità multidisciplinare, alla responsabilità e ai continui aggiornamenti normativi, riducendo sensibilmente il numero di interlocutori con cui devono confrontarsi.
Ci occupiamo principalmente di servizi energetici, compliance normativa (come GDPR e sicurezza sul lavoro), efficienza energetica, contabilità condominiale e manutenzioni ordinarie e straordinarie, tramite una rete di fornitori altamente qualificati.
L'obiettivo è creare un meccanismo virtuoso grazie al potere d'acquisto aggregato dei condomini, che permette di ottenere condizioni economiche più vantaggiose rispetto a quelle che ogni amministratore potrebbe ottenere singolarmente. Inoltre, grazie al fatto che rappresentiamo tanti condomini, siamo in grado di generare un grande volume di attività per le nostre aziende partner. Questo permette loro di specializzarsi su determinati servizi, migliorando qualità ed efficienza, e concentrarsi su aree geografiche specifiche, garantendo una presenza costante e puntuale vicino ai clienti».
Gestione smart e sostenibile: il valore aggiunto di soQuick
«Il nostro punto di forza è il marketplace soQuick, che consente agli amministratori di gestire in modo centralizzato una rete di fornitori qualificati, mantenendo però rapporti contrattuali diretti con ogni singolo partner. In altre parole, non ci sostituiamo ai fornitori, ma ci poniamo come interfaccia strategica e operativa: semplifichiamo il lavoro dell’amministratore, garantendo qualità, coerenza normativa e coordinamento, senza intaccare la sua libertà di scelta.
Ogni amministratore ha un consulente dedicato, affiancato da un team operativo formato continuamente per garantire aggiornamento normativo, efficienza e rapidità nella gestione dei fornitori.
A supporto, c’è la nostra tecnologia, sviluppata su misura per il nostro modello di business: un sistema digitale che centralizza tutte le informazioni, migliora la comunicazione tra le parti, riduce gli errori e consente di integrare i servizi in modo intelligente. Il risultato è una gestione più semplice, controllata, trasparente e sostenibile, con vantaggi concreti sia per gli amministratori che per i partner e ovviamente per i condomini».
Fiducia reciproca e cultura del progetto: ecco come si è sviluppata la partnership con Sopra Steria
«La collaborazione con Sopra Steria è nata da un’esigenza molto chiara: avevamo bisogno di un partner tecnologico che fosse in grado di comprendere a fondo il nostro modello di business, che è unico nel panorama della gestione condominiale. Non cercavamo un semplice fornitore, ma un alleato strategico, capace di affrontare con noi la complessità, accompagnarci nella crescita e tradurre in soluzioni software una visione molto ambiziosa.
Fin dai primi incontri, abbiamo riconosciuto in Sopra Steria la capacità di ascolto, la cultura del progetto e la solidità necessarie per costruire qualcosa di veramente innovativo. Da lì, la collaborazione si è sviluppata in modo naturale, con un confronto continuo, reciproca fiducia e obiettivi condivisi. Il progetto non è mai stato solo “nostro”: è stato costruito insieme, giorno per giorno.
La collaborazione si è distinta su più fronti, ma se dovessi riassumere in poche parole direi: qualità delle persone, visione e capacità propositiva. Non ci siamo mai trovati di fronte a interlocutori passivi. Al contrario, abbiamo incontrato professionisti brillanti, capaci di ascoltare davvero, comprendere le nostre sfide e mettersi in gioco con intelligenza e spirito costruttivo.
Il team di Sopra Steria ha portato un contributo attivo all’evoluzione del progetto, offrendo spunti, soluzioni e visione. È questa energia propositiva, unita a velocità e affidabilità, che ci ha conquistato e che continua a generare valore per noi».
3 fattori distintivi: chiarezza, coinvolgimento e creazione di valore
«Cosa ritengo fondamentale in una partnership di successo? In una parola: reciprocità. Una partnership funziona davvero quando ci sono fiducia reciproca, chiarezza di obiettivi e la capacità di creare valore insieme.
Questo vale in ogni direzione: è il principio su cui si fonda anche il nostro modello di consulenza. In soQuick lavoriamo ogni giorno per costruire relazioni solide con amministratori di condominio e fornitori selezionati, e sappiamo per esperienza che il successo arriva solo quando ciascun attore si sente parte attiva del processo, e non semplice esecutore.
Per questo motivo, quando cerchiamo un partner per noi, come nel caso di Sopra Steria, non ci basta la competenza tecnica: vogliamo interlocutori che sappiano ascoltare, proporre e crescere insieme a noi.
La collaborazione con Sopra Steria è riuscita perché rispetta esattamente lo stesso approccio che noi stessi applichiamo con i nostri clienti: chiarezza, coinvolgimento, e attenzione costante alla creazione di valore condiviso».