Accelleratori di Agilità

Agile Transformation per una nuova Cultura Organizzativa

 

 

Acceleratori di Agilita’ per la tua organizzazione

Essere “Agili” per noi di Sopra Steria significa adattarsi alle dinamiche di un mercato in continua evoluzione per affrontare le sfide che altri non hanno il coraggio di affrontare.

Ogni giorno i nostri clienti operano in un contesto in costante e rapido cambiamento: nuovi mercati, concorrenti, sfide, business e, in generale, nuovi elementi che modificano l’ecosistema di riferimento. Ecco allora che velocità, agilità e capacità di prendere le decisioni migliori, quelle in grado di portare valore aggiunto e riconoscimenti, diventano fondamentali per rimanere al passo e, in alcuni casi, persino anticipare il mercato.

Per superare ogni barriera, abbiamo disegnato una soluzione efficace e innovativa per supportare le inception di business in modalità remota, mantenendo lo spirito Agile. L’obiettivo è sostenere i nostri clienti nella definizione della strategia di business a partire dalle opportunità offerte dalla trasformazione digitale.

L’idea che ci guida, sia nel disegno che nell’implementazione, viene dall’esperienza sul campo, dalla ricerca e dalla costante voglia di innovazione. Concetti indispensabili per competere in un mercato che cambia ed evolve sempre più velocemente.

Il nostro modello è un “acceleratore di agilità”, pensato per supportare le aziende e i gruppi di lavoro nel definire la propria pianificazione strategica. Partendo da una generica idea della “mission” fino ad arrivare ad una roadmap precisa, con una visione trasparente e condivisa degli obiettivi di business da raggiungere.

Velocità d'azione, efficacia e resilienza
possono essere riassunte in una sola parola:
Agilità

Se l'esigenza è sfruttare fin da subito la forza degli approcci Agili

Il team di coaching Sopra Steria affianca i nostri clienti, supportandoli attraverso percorsi di “Agile Transformation”, senza il bisogno di forzare l’introduzione di nuovi modelli organizzativi, ma fornendo indicazioni per facilitare la collaborazione cross funzionale, l’innovazione e la produttività, in un contesto in cui i requisiti possono modificarsi in maniera significativa. 

Se l'esigenza è modificare il mindset dei vostri team

L’esperienza maturata nel tempo su metodologie di governance come SAFe, di delivery agile come Scrum e Kanban e mediante l’utilizzo di tool specifici come Jira e Confluence, ci permette di guidare e formare sia i team della nostra azienda che quelli dei nostri clienti. 

In che modo?

Aiutando i nostri clienti ogni giorno a fare le scelte più giuste, quelle che generano maggior valore, ma sempre in linea con la strategia di business. 

 

 

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Chiara D'Urso

Agile Coach

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