Supply Chain

Supply Chain Optimization

Controlliamo le prestazioni e miglioriamo
l’efficienza della catena logistica dei nostri clienti

 

L'offerta Sopra Steria nell’ambito del Supply Chain Management (SCM) copre tutti i processi di gestione della catena logistica dell’azienda con l’obiettivo di controllarne le prestazioni e migliorarne l’efficienza. 

La trasformazione digitale in atto comporta una forte evoluzione dei modelli operativi con diverse declinazioni in base all’industria di riferimento; dell’evoluzione dell’interazione con il cliente nel B2C, B2B e B2B2C (modelli Omnicanale, After sales, …), alla maggiore industrializzazione e automazione dei processi produttivi (Industria 4.0), di gestione dello stock e alla rivisitazione del ciclo di vita dei prodotti.

La distribuzione dello stock nei vari siti sul territorio (negozi, depositi interni ed esterni, partner) e i diversi canali di acquisto (omnicanalità) fisici (diretti, affiliati, concession, …) e digitali (eCommerce, Social Commerce, Marketplace, …), richiedono modelli di pianificazione e di orchestrazione dell’ordine sempre più flessibili e sofisticati. L’evoluzione dei modelli operativi favoriscono sempre più spesso modelli demand driven che sfruttano algoritmi di forecasting integrati con AI e ML. 

L’omnichannel supply chain execution, che include la gestione e orchestrazione degli ordini su più canali fisici e digitali, risponde alla necessità delle aziende di evolvere il proprio modello operativo per includere una filiera estesa di partner e di punti di stoccaggio e delivery. 

Un Processo di Ottimizzazione Continua


La Supply Chain Optimization è la componente della nostra offerta che accompagna i nostri clienti nei processi di ottimizzazione continua, con l'obiettivo di aumentare la reddittività e massimizzare il livello di servizio. Ci contraddistinguono la continua ricerca all'Innovazione Tecnologica e le Competenze di processo dei nostri consulenti. Il risultato è la spinta verso una supply chain sempre più integrata nei suoi attori e fasi: dal budgeting al forecasting, alla pianificazione e all’ottimizzazione delle operation.

In un contesto Business in continua evoluzione diventa sempre più complesso il bilanciamento tra il livello di servizio ai propri clienti e l'ottimizzazione dei costi. Orchestrare gli impatti finanziari grazie a una visione e a un indirizzo integrato e continuo degli stessi sui processi non solo strategici, ma anche tattici ed operativi è la chiave per la differenziazione.

L'internazionalizzazione, le fusioni e acquisizioni e l'omnicanalità rendono le attività di pianificazione ancora più strategiche, incrementando la necessità di supportare, secondo un approccio data driven (misurato), l’intera organizzazione nei processi decisionali.

Un Supporto end-to-end per vincere le sfide


Sopra Steria ti aiuta a vincere queste sfide grazie a un supporto end-to-end dal change management, all'integrazione di nuove soluzioni tecnologiche dentro la tua mappa applicativa, alla consulenza internazionale per il tuo business.

La nostra offerta:

  • Servizi di consulenza offerti dai nostri esperti di business e di processi
  • Soluzioni basate su specifiche applicazioni SW e/o tool
  • Soluzione specifiche per la SCM Execution e l’omnichannel Order Management 
  • Integrazione di servizi con le applicazioni IT esistenti
  • Servizi di Business Process Outsourcing
  • Supporto al processo di Change Management a partire da un Management Program che integra business e IT

Ci focalizziamo su:

  • La valutazione dei processi e dello stato dei sistemi attuali nel rispetto dei requisiti di business
  • Supporto, definizione e design dei processi TOBE, secondo un modello che prevede una visione integrata con tutti i processi e sistemi impattati
  • Analisi fit-gap dei sistemi esistenti
  • L'impostazione di un processo e sistema di monitoraggio continuo tramite KPI multilivello
  • Supporto alla Software Selection e al disegno di Strategie Architetturali ed Applicative end-to-end a partire da un’ampia conoscenza di piattaforme e applicazioni internazionali e approcci analitici sempre più avanzati
  • Design di soluzioni basate su prodotti standard o su specifici sviluppi custom
  • Advanced System Integration (per sfruttare al meglio tutte le informazioni disponibili e producibili)
  •  Supporto e copertura locale ed internazionale

Adottiamo le tecnologie più innovative per supportare i processi più complessi. Lo facciamo tramite una visione diversificata per mercato garantita dai nostri esperti, pur notando come una forte spinta propositiva arrivi dalle competenze cross Industry.

I processi sulla Supply Chain Optimization sono:

  • Sales & Operations Planning, Integrated Business Planning
  • Category Management, Merchandise Financial Planning, Assortment Planning and Optimization
  • Pricing e Markdown Optimization
  • Demand Planning, Promotion Planning, Demand Sensing
  • Inventory Planning & Optimization, Distribution Planning & Replenishment, Procurement Planning, Capacity&Master Planning e Production Scheduling
  • Supplier Collaboration e Vendor Rating, Transportation Optimiziation
  • Advanced Analytics and Machine Learning for Supply Chain Optimization
  • Corporate Performance Management